Sote-alan Tuottavuusloikka: Näin Henkilöstövuokraus Vapauttaa Resursseja ja Tukee Digitalisaatiota

Suomen sosiaali- ja terveydenhuolto (sote) elää historiansa suurimmassa murroksessa. Hyvinvointialueiden talous on tiukassa puristuksessa: väestön ikääntyminen kiihdyttää palvelutarvetta, samalla kun budjetit ovat jatkuvasti tiukemmalla. Tämä luo paineen löytää rakenteellisia ratkaisuja ja uusia tapoja parantaa tuottavuutta – ilman, että palvelun laatu tai henkilöstön työhyvinvointi heikkenee.

Yksi keskeisistä ratkaisuista on digitaalisten palveluiden kehittäminen ja käyttöönotto (esimerkiksi etävastaanotot ja Omaolo-tyyppiset alustat). Kuitenkin, jotta tämä digiloikka onnistuu, sote-ammattilaisten on voitava keskittyä ydinosaamiseensa: potilas- ja asiakastyöhön.

Aikaa Vievä Hallinto ja Kiireen Kehä

Sote-alan ammattilaiset, kuten sairaanhoitajat ja lähihoitajat, käyttävät edelleen merkittävän osan työajastaan muuhun kuin suoraan hoitotyöhön. Tämä johtuu usein:

• Pysyvien työntekijöiden rekrytointiprosesseista: Oman henkilöstön haku, haastattelut ja työsopimusten hallinta vievät johtajien ja esihenkilöiden aikaa.
• Äkillisten poissaolojen paikkaamisesta: Kiireiset työpäivät ja poissaolojen järjestely syövät aikaa suorasta asiakastyöstä.
• Hallinnollisesta taakasta: Palkanlaskennan, työterveydenhuollon ja muiden työnantajavelvoitteiden hoitaminen.

Kun aika kuluu rekrytointiin ja paikkaamiseen, on vaikea panostaa digipalvelujen perehdytykseen, käyttöönottoon ja uusien työtapojen omaksumiseen.

Maimed Oy:n Joustavuus Digiloikan Mahdollistajana

Maimed Oy ymmärtää, että sote-alan taloushaasteet eivät ratkea ilman ulkopuolista apua. Henkilöstövuokraus ei ole vain ”paloasema” akuutteihin tarpeisiin, vaan se on strateginen työkalu, joka tuo kaivattua joustavuutta ja vapauttaa kriittisiä resursseja:

1. Hallinnollisen Taakan Kevytys: Maimed vastaa kaikista työnantajavelvoitteista (palkanmaksu, palkanlaskenta, työterveys). Tämä vapauttaa hyvinvointialueen tai yksityisen toimijan esimiehet keskittymään palveluprosessien kehittämiseen ja digitalisaation johtamiseen.
2. Jatkuvuuden Turvaaminen: Maimed Oy pystyy tarjoamaan nopeasti ammattitaitoisia sote-alan ammattilaisia (esim. lähihoitajat, sairaanhoitajat) paikkaamaan äkillisiä poissaoloja tai sesonkivaihteluita. Henkilöstövuokraus on osoitettu olevan tehokas tapa reagoida nopeasti tarpeeseen, erityisesti lomakausien ja epidemioiden aikana. Tämä takaa palvelun jatkuvuuden ja vähentää painetta jäljellä olevan henkilöstön niskaan.
3. Työhyvinvoinnin Tukeminen: Kun kiireen aiheuttamat aukot täytetään nopeasti ammattilaisilla, vähennetään vakituisen henkilöstön ylikuormitusta ja uupumusta. Hyvinvoiva henkilöstö on vastaanottavaisempi uusille työtavoille ja valmis ottamaan digitaaliset ratkaisut osaksi arkeaan.

Strategia Tiukassa Taloudessa

Sosiaali- ja terveyspalvelujen kustannukset ovat valtiontalouden kannalta merkittävät, ja niiden kestävyys vaatii tuottavuuden parantamista. Digitaaliset palvelut parantavat tuottavuutta, mutta niiden toteuttamiseen tarvitaan aikaa.

Valitsemalla Maimed Oy:n kumppikseen, sote-organisaatio tekee tietoisen valinnan hallinnollisen keveyden ja operatiivisen tehokkuuden puolesta. Maimedin ammattilaiset tuovat mukanaan aina hyvän asenteen ja osaamisen, mahdollistaen sen, että organisaation omat resurssit voidaan ohjata sinne, missä ne tuottavat eniten lisäarvoa: palveluiden laadun parantamiseen ja tulevaisuuden digiratkaisujen jalkauttamiseen.